Professional Scrum with Kanban / PSK

• Comprendre la pensée Lean et le système dans son ensemble

• Acquérir les outils Kanban permettant une meilleur application terrain

• Développer sa capacité à repérer les blocages et les opportunités d’améliorer la valeur ajoutée dans un flux de travail

• Piloter et suivre les améliorations de manière visuelle et collective

Jour 1 : vision, valeur, priorisation et expression du besoin
Introduction :

• Présentation des participants

• Lean, Agile et Kanban

• Travail en flux tiré et amélioration continue

• Scrum avec Kanban ou Kanban seul

Organisation de la démarche :

• La stratégie Lean pour une entreprise : pensée systémique

• Les notions du gaspillage et les 5 S

• Les étapes de la démarche

Concepts Kanban pour les processus :

• Analyse préalable des processus

• L'identification des différents processus d'une entreprise

• Les différentes activités et les classes de service

• Mesure du travail en cours, couloirs et temps de passage

• Management visuel et Kanban

• Cumulative Flow Chart

Améliorer Scrum avec Kanban :

• Adapter son rythme de Sprint au Just in Time

• De la planification produit au flux de travail : Sprint Planning et Sprint Review

Jour 2 : suivi, pilotage et communication des résultats

Production en flux tendu et mesure de la performance :

• Représentation Value Stream Mapping

• Suivi détaillé avec le cycle time

• Utilisation des blocages en amélioration continue

• Ancienneté des éléments de travail

Aller plus loin en Kanban :

• La théorie des contraintes : Drum Buffer Rope

• Nivelage du type et de la quantité produite

• Synchronisation des cadences

• De la planification classique au #NoEstimate

Préparation à la certification Professional Scrum with Kanban (scrum.org) :

• Tests blancs

Professional Scrum with Kanban / PSK

10 années

d'expertise

Formations courtes

accessibles à tous

+250 formateurs

dans le centre

Centre

Niveau BAC +2

• Modules 1 & 2 ou posséder une culture agile et de travail en équipe

• Le passage de la certification requiert un bon niveau d’anglais

« Unifier l'Homme, l'entreprise et ses processus…pour créer de la valeur »
Actinuum est un organisme de formation, certifié QUALIOPI (et ISO 9001 / NF214), expert du Management des Hommes et des Projets. Nous travaillons avec un réseau de 90 consultants experts métiers et sectoriels qui nous accompagnent au quotidien, afin de couvrir l’ensemble des problématiques clients grâce à un accompagnement en conseil et formation dédiées, des méthodologies projets aux approches managériales associées.
Nous partageons les mêmes valeurs communes, qui sont la bienveillance, la simplicité, l’intégrité et le partage.
Nous intervenons sur différentes thématiques de formations :

1. Innovation managériale et organisationnelle
2. Management de Projet et Agile
3. Management des Hommes et des projets
4. Efficacité professionnelle
5. Autres (RSE, Numérique, ...)

Nos démarches et dispositifs de formation sont bâtis « à façon » au plus près à vos besoins et respecter vos spécificités.
Partenaires de plusieurs OPCO (Atlas, Afdas, Opco EP, Opco Mobilité, Akto, ...).
Maîtrise de l'ingénierie de financement de la formation